上海体育学院各类人员公开招聘与录用工作实施细则(试行)

日期:2013-03-11浏览:

 

上体院人字〔2013〕1号

上海体育学院各类人员公开招聘与录用工作实施细则

(试行)

为进一步规范事业单位公开招录工作,建立科学、公正的用人制度,规范、细化各部门选人用人的工作程序,根据《上海体育学院公开招聘与录用工作实施办法》(上体院人字〔2011〕3号),制定本细则。

一、招聘与录用岗位的类别

1.专任教师岗位

2.其他专业技术岗位

3.管理岗位

4.辅导员岗位

5、工勤岗位

6.高层次引进人才岗位

二、各类岗位招聘工作程序

1.专任教师岗位招聘工作程序

(1)制定招聘计划。各二级学院在核定的编制数量内,根据近两年的教学工作量、绩效考核及实际需要向人事处提出招聘需求,经人事处审核、汇总招聘岗位,递交至分管院领导审批、并报送院长办公会议审定通过。各二级学院应严格执行招聘计划,对未经过会议讨论的一律不准列为年度招聘计划。

(2)公布招聘计划。招聘计划经上级单位核准备案后,在校园网首页公开发布招聘计划,同时在21世纪人才网上公布,对部分紧缺人才岗位,可委托人才服务公司、网站进行同步发布。

(3)遴选应聘人员。人事处与招聘学院负责收集简历,人事处受理应聘人员的申请,对资格条件进行初步审查;重点对照招聘条件,初步查验学历学位等证书及教学、科研等成果。

(4)组织考察面试。由人事处及招聘部门组织面试,面试分初试和试讲两次,面试由人事处负责召集,面试考核小组由人事处、教务处、二级学院相关负责人、教研室主任、相关学科负责人、交叉学科教师等7人以上的面试小组组成,对应聘人员的专业知识,教学、科研水平、课堂教学技术方法等进行全面的考核评估。

(5)确定拟录用人员。用人部门填写《上海体育学院新进教师及其他人员录用审批意见表》并附相关简历及证书。

(6)学院层面审批。人事处汇总上报拟聘人员名单以及具备的相应条件,经人事工作安排小组讨论及初步审核通过,报院长办公会议集体决定。

(7)录用公示。对拟聘人员在21世纪网站进行公示,公示期一般为7天。公示有异议,影响聘用的,应根据查实的内容、结果确定是否聘用。

(8)签订聘用合同。由人事处拟定并签订聘用合同。

2.其他专业技术岗位招聘工作程序

(1)制定招聘计划。在核定的编制数量内,职能部门根据缺编情况上报招聘需求,人事处进行审核、汇总后,递交至分管院领导审批、院长办公会议审定通过。严格按照计划执行招聘任务,对未经过会议讨论的一律不准列为年度招聘计划。

(2)公布招聘计划。招聘计划经上级单位核准备案后,在校园网首页公开发布招聘计划,同时在21世纪人才网上公布,对部分紧缺人才岗位,学院还委托人才服务公司、网站进行同步发布。

(3)遴选应聘人员。人事处与招聘部门负责收集简历,人事处受理应聘人员的申请,对资格条件进行初步审查;重点对照招聘条件,初步查验学历学位等证书、专业技能资质及专业技术水平。

(4)组织考察面试。其他专业技术岗位由人事处、招聘部门及相关专业技术骨干5人以上的面试考核小组进行初试。复试由招聘部门安排其上岗实习考察,对应聘者的专业基础知识、专业技能、业务能力和综合素质等方面进行全面考核。参加岗位面试以及拟录用人员,均须由招聘小组集体讨论确定。

(5)确定拟录用人员。用人部门填写《上海体育学院新进教师及其他人员录用审批意见表》并附相关简历及证书。

(6)学院层面审批。人事处汇总上报拟聘人员名单以及具备的相应条件,经人事工作安排小组讨论及初步审核通过,报院长办公会议集体决定。

(7)录用公示。对拟聘人员在21世纪网站进行公示,公示期一般为7天。公示有异议,影响聘用的,应根据查实的内容、结果确定是否聘用。

(8)签订聘用合同。由人事处拟定并签订聘用合同。

3.管理岗位招聘工作程序

(1)制定招聘计划。在核定的编制数量内,职能部门根据缺编情况上报招聘需求,人事处进行审核、汇总后,递交至分管院领导审批、院长办公会议审定通过。严格按照计划执行招聘任务,对未经过会议讨论的一律不准列为年度招聘计划。

(2)公布招聘计划。招聘计划经上级单位核准备案后,在校园网首页公开发布招聘计划,今后将同时在21世纪人才网上公布,对部分紧缺人才岗位,学院还委托人才服务公司、网站进行同步发布。

(3)遴选应聘人员。人事处与招聘部门负责收集简历,人事处受理应聘人员的申请,对资格条件进行初步审查;重点对照招聘条件,初步查验学历学位等证书及管理工作经验、水平。

(4)组织考察面试。管理岗位由人事处、招聘部门及其他职能部门组成5人以上的面试考核小组进行初试,复试重点由招聘部门安排其上岗实习考察,对应聘者的工作业绩、业务能力和综合素质等方面进行全面考核。参加岗位面试以及拟录用人员,均须由招聘小组集体讨论确定。

(5)确定拟录用人员。用人部门填写《上海体育学院新进教师及其他人员录用审批意见表》并附相关简历及证书。

(6)学院层面审批。人事处汇总上报拟聘人员名单以及具备的相应条件,报分管院领导审批,经人事工作安排小组讨论及初步审核通过,报院长办公会议集体决定。

(7)录用公示。对拟聘人员在21世纪网站进行公示,公示期一般为7天。公示有异议,影响聘用的,应根据查实的内容、结果确定是否聘用。

(8)签订聘用合同。由人事处拟定并签订聘用合同。

4.辅导员岗位招聘工作程序

(1)制定招聘计划。在核定的编制数量内,职能部门根据缺编情况上报招聘需求,人事处进行审核、汇总后,递交至分管院领导审批、院长办公会议审定通过。严格按照计划执行招聘任务,对未经过会议讨论的一律不准列为年度招聘计划。

(2)公布招聘计划。招聘计划经上级单位核准备案后,在校园网首页公开发布招聘计划,同时在21世纪人才网上公布,校园网站进行同步发布。

(3)遴选应聘人员。人事处会同学生工作部(处)负责收集简历,受理应聘人员的申请,对资格条件进行初步审查;重点对照招聘条件,初步查验学历学位等证书及从事学生工作经历经验和水平。

(4)组织考察面试。辅导员由人事处、学生工作部(处)会同相关职能部门及各二级学院学生工作副书记组成招聘小组。参加招聘人员涉及进行笔试、职业能力倾向测试、心理测试、初试、复试和岗位实习等环节。重点考察应聘者对学生工作的熟知程度、工作能力及综合素质等方面。对双师型辅导员除学历及专业背景要求外,其考察面试需要相关二级学院负责人共同参与。参加岗位面试以及拟录用人员,均须由招聘小组集体讨论确定。

(5)确定拟录用人员。学生工作部(处)填写《上海体育学院新进教师及其他人员录用审批意见表》并附相关简历及证书。

(6)学院层面审批。人事处汇总上报拟聘人员名单以及具备的相应条件,经人事工作安排小组讨论及初步审核通过,报院长办公会议集体决定。

(7)录用公示。对拟聘人员在21世纪网站进行公示,公示期一般为7天。公示有异议,影响聘用的,应根据查实的内容、结果确定是否聘用。

(8)签订聘用合同。由人事处拟定并签订聘用合同。

5、工勤岗位招聘工作程序

(1)制定招聘计划。在核定的编制数量内,职能部门根据缺编情况上报招聘需求,人事处进行审核、汇总后,递交至分管院领导审批、院长办公会议审定通过。严格按照计划执行招聘任务,对未经过会议讨论的一律不准列为年度招聘计划。

(2)公布招聘计划。招聘计划经上级单位核准备案后,在校园网首页公开发布招聘计划,同时在21世纪人才网上公布。

(3)遴选应聘人员。人事处与招聘部门负责收集简历,人事处受理应聘人员的申请,对资格条件进行初步审查;重点对照招聘条件,初步查验学历学位等证书、专业技能资质及专业技术水平。

(4)组织考察面试。工勤岗位由人事处、招聘部门及相关专业技术骨干5人以上的面试考核小组进行初试。复试由招聘部门安排其上岗实习考察,对应聘者的专业基础知识、专业技能、业务能力和综合素质等方面进行全面考核。参加岗位面试以及拟录用人员,均须由招聘小组集体讨论确定。

(5)确定拟录用人员。用人部门填写《上海体育学院新进教师及其他人员录用审批意见表》并附相关简历及证书。

(6)学院层面审批。人事处汇总上报拟聘人员名单以及具备的相应条件,经人事工作安排小组讨论及初步审核通过,报院长办公会议集体决定。

(7)录用公示。对拟聘人员在21世纪网站进行公示,公示期一般为7天。公示有异议,影响聘用的,应根据查实的内容、结果确定是否聘用。

(8)签订聘用合同。由人事处拟定并签订聘用合同。

6.高层次引进人才招聘工作程序

(1) 制定引进计划。根据学科发展规划,目前重点学科岗位需求制定当年人才引进招聘计划,由分管院领导及院长办公会议审定通过。并严格按照计划执行引进任务,对未经过会议讨论的一律不准列为年度引进计划。

(2)公布引进计划。引进计划经上级单位核准备案,学校通过网络、报刊等途径,建立诚聘人才公共信息平台。各学科教师积极推荐人选,开通专家推荐专家的信息渠道。

(3)本人申请。由本人提供详尽的应聘材料,包括本人简历、工作设想、预期目标和经费计划;两位不同单位教授的推荐信;学位证书和任职证书复印件,论文及被检索引用情况,主持完成的科研项目,重要获奖情况等。

(4)二级学院推荐。有关学院根据申请人情况提出推荐意见,包括学术水平、引进后的工作安排和要求,以及相应的配套事宜和承诺等。

(5)专家评审。由人事处、科研处等职能部门依据学校人才规划审核候选人的资质,提出聘任和资助建议。由学院学术委员会对候选人教学科研水平进行全面评估考核。

(6)学院评定。聘任及资助建议方案报分管院长初审后,经学院人才工作领导小组审核通过后,报院长办公会议集体审定。

(7)签订聘用合同。引进人才由学校直接聘任,聘期一般为三年。引进人才聘任后,由人事处负责签订聘用合同、岗位责任书落实相关配套条件。

(8)人事处根据引进人才签定的合同、岗位责任书进行年度考核,并会同有关二级学院组织考核并开展下一年度聘任工作。为引进人才提供良好的工作环境,保证他们全身心地投入工作,完成预期目标。

7、本细则自院长办公会审定通过之日起执行,由人事处负责解释。

二〇一三年三月七日